– Detaljert funksjonsbeskrivelse avgjørende for å oppnå gode varmepumpeanlegg

– Hvis rådgiveren ikke spesifiserer godt nok, får vi den billigste varmepumpeløsningen som entreprenøren kan levere. Jeg har sett tilbudsdokumenter (funksjonsbeskrivelser) hvor det kun har vært tre linjer som beskriver varmepumpeanlegget. Det må være mye mer detaljert for å få kvalitet.

Dette sa Jørn Stene fra Cowi AS og NTNU på Varmepumpekonferansen den 20. mars, der det ble debattert hvordan det skal sikres best mulige varmepumpeanlegg i fremtiden.

– Det bør også være standard med 3 til 12 måneders prøvedriftsperiode og en overleveringsprøve, der varmepumpeinstallasjonen blir optimalisert og varmepumpeaggregatene testet for å se om varme-/kjøleytelse og COP samsvarer med det som entreprenøren har garantert i sitt tilbud, sa Jørn Stene fra Cowi AS og NTNU på årets varmepumpekonferanse. Fotoet er fra en tidligere anledning. Foto: Tekniske Nyheter

– Hvis det ikke spesifiseres tilstrekkelig detaljert, risikerer man å få den dårligste teknologien som finnes på markedet. Da kan vi ende opp med anlegg som for eksempel ikke holder temperaturkravet og som ikke har gode nok reguleringsegenskaper, sa Stene.

Han mener det også er best å ha en totalleveranse på varmtvannsystemer og CO₂-varmepumper i bygninger med større varmtvannsbehov. Har man separate leveranser for CO₂-varmepumpen og varmtvannsystemet, kan man risikere å få et varmtvannssystem som ikke er korrekt utformet for å utnytte CO₂-anleggets helt spesielle egenskaper. Det kan føre til at anlegget får vesentlig lavere energisparing, og i verste fall stenges ned av byggeier, fordi det ikke fungerer etter hensikten.

– Det bør også være standard med 3 til 12 måneders prøvedriftsperiode og en overleveringsprøve, der varmepumpeinstallasjonen blir optimalisert og varmepumpeaggregatene testet for å se om varme-/kjøleytelse og COP samsvarer med det som entreprenøren har garantert i sitt tilbud, sa Stene.

En prøveperiode må prises

– En overleveringsprøve gir bare en øyeblikksverdi. Prøveperioden må strekkes over en lengre periode, for eksempel et år. Man kan ikke regne med at alt fungerer hundre prosent til alle årstider ved å ta en overleveringsprøve. Det må reguleres inn over tid, sa Ole Jørgen Veiby fra Eptec Energi AS.

Det må være en post i spesifikasjonen om oppfølging av anlegget over et år, og den må prises til en sum.

Han mener det må defineres i spesifikasjonen hvordan man måler COP, hva som er akseptabelt avvik på ytelse og målefeil osv. – Det nytter ikke å tro at entreprenøren skal levere mer enn det som er avtalt i kontrakten, sa Veiby.

Entreprisen kan havne hos en betongleverandør

– Et problem som kan oppstå i forbindelse med entrepriser, er at byggherren inngår en totalentreprise, og at den tekniske entreprisen blir dyttet lengre ned i systemet, sa Rolf Iver Hagemoen i Norsk Varmepumpeforening. – Ofte kan totalentreprisen havne hos store firmaer som leverer betong. I flere tilfeller blir kravspesifikasjon for varmeanlegget for dårlig, og det kan velges rådgivere eller underentreprenører uten den nødvendige kompetansen for å levere et velfungerende varmepumpeanlegg. Premissene for en vellykket varmepumpeleveranse blir fastlagt tidlig i prosjektet. Det er derfor viktig at byggherren i tidlig fase forsikrer seg om at prosjekteringsteamet har tilstrekkelig kompetanse.

– Premissene for en vellykket varmepumpeleveranse blir fastlagt tidlig i prosjektet, sa  Rolf Iver Hagemoen i Norsk Varmepumpeforening. Foto: Tekniske Nyheter

Fokusert på totalentreprise

– I Omsorgsbygg er vår utbyggingsavdeling veldig fokusert på at prosjekter blir lagt under en totalentreprise, sa Håvard Ellann fra Omsorgsbygg. – Særlig med varmepumper er det en stor utfordring, fordi da kan det være en underleverandør til en underleverandør, som ofte ligger under rørleggeren, som har ansvaret for varmepumpen. Da er det en utfordring å få direkte kontakt med de som har ansvaret for varmepumpen i prosjekteringsfasen.

I Omsorgsbygg er det på noen nye bygg prøvd ut andre entrepriseformer. For eksempel i Vollebekk barnehage, som kjører en BVP-entreprise (Best Value Procurement), og på den nye storbylegevakten hvor vi har en samspillsentreprise. – Vi prøver ut dette for å se om Omsorgsbygg får bedre resultater, sa Ellann.

 – I Omsorgsbygg er vår utbyggingsavdeling veldig fokusert på at prosjekter blir lagt under en totalentreprise, sa Håvard Ellann fra Omsorgsbygg. Foto: Tekniske Nyheter


Dette er et utdrag av en sak som du i sin helhet finner i EnergiRapporten nr. 17/2018. Du kan bestille abonnement på EnergiRapporten her!







Følg oss på Facebook

FORETAK

 

Tekniske Nyheter DA

Fjellveien 24
1678 Kråkerøy

Kontakt oss

ANSVARLIG REDAKTØR

 

Stig Granås

 

Se personvernerklæring

FACEBOOK OG RSS

Følg oss på Facebook Abonner på RSS feed

Kopirett © 2013
Tekniske Nyheter

 

Webdesign & drift: JKWEB